日浦病院のある外海の町は「隠れキリシタンの里」「紺碧の海と夕日のメッカ」。
この地に古くから根付いた独特のキリスト教文化と豊かな自然が織りなすハーモニーは、今もなお人々の心に安らぎを与えています。1967年の開設以来、日浦病院は高齢者に優しい病院を目指して、日々努力しています。（例えば、高齢者の心不全の研究でも、大動脈弁狭窄症による人が75歳以上で5人に1人おり、狭心症や失神の原因になっています。また、心房細動症もお年寄りの脳梗塞の原因の1/４を占めるなど、新しいことがいろいろ明らかにされています。）
病院理念
地域の安心と 暮らしを守る
医療・福祉を提供します
行動指針
Change・Challengeを尊重します
医療・介護の質の高さを追求します
・ここちよく癒される明るい医療・介護環境を提供します
・最新の知識と技術を追求し、常に専門性の高い医療・介護を提供します
・地域の医療・福祉の連携を大切にします
・職員間の和をもって質の高いチーム医療の構築を目指します
期待に応えるサービスを提供するために、
患者満足度の向上を常に心掛けます
医療人としてすべての職員が社会に貢献するとともに
誇りある職場つくりを目指します
日浦グループ ロゴマーク
人と人が肩を組み、助け合い、支え合い、協力し合っている様子をイメージしています。
飛び出すように浮かんだ球体は協力し合い、物事を成し遂げた末に掴んだ成功や絆を
表現しています。日浦グループの頭文字のHです。
病院情報
施設のご案内
通所リハビリ部・栄養管理部・健診室
5階病棟
4階病棟
3階東病棟・3階西病棟・介護医療院
リハビリテーション部・手術室
事務部・診察室・放射線部薬剤部・相談室・検査部・売店居宅介護支援事業所・地域連携室
病院概要
| 名 称 | 医療法人 外海弘仁会 日浦病院 |
| 住 所 | 〒851-2326 長崎県長崎市下黒崎町1402 交通アクセス ＞ |
| 連絡先 | TEL：0959-25-0039 地域連携室：0959-25-1800 FAX：0959-25-1338 |
| 診療科目 | 内科・外科・整形外科・脳神経外科・皮膚科・眼科・リハビリテーション科 |
| 外来診療時間 （リハビリも同様） |
（月〜金）午前9時〜午後12時30分｜午後1時30分〜午後5時 （土） 午前9時〜午後12時30分 ※ 受付開始は、午前8時30分〜です。 |
| 休診日 | 日曜・祭日・お盆（8月13〜15日）・年末年始（12月30日〜1月3日） |
| 病 床 | 198床 一般病棟55床・地域包括ケア病棟50床・介護医療院XX床 |
| 施設基準 | 一般病棟入院基本料（10対1）、看護必要度加算2、地域包括ケア入院管理科1 特殊疾患病棟入院料1、療養病棟入院基本料1、療養病棟入院基本料2、療養病棟療養環境加算1、脳血管疾患等リハⅠ、運動器リハⅠ、呼吸器リハⅠ |
| 患者さん状況等 （20XX年実績） |
・1日平均外来患者数：約131名 ・1日平均通所リハ利用者数：約41名 ・1日平均入院患者数：約187名 ・一般病棟平均在院日数：18日 |
| その他施設 | サービス付高齢者向け住宅：1棟（定員49名） 介護サービス事業について ＞ |
| 病院職員 （20XX現在） |
・常勤医師：6名 ・看護部門：133名（看護師67名、准看護師21名、介護福祉士13名） ・診療技術部門：79名（薬剤師2名、診療放射線技師3名、臨床検査技師4名、管理栄養士5名、PT19名、OT13名、ST3名、鍼灸師2名、整体師1名） ・地域連携部門：38名（看護師4名、ケアマネ3名、MSW2名、OT1名、介護福祉士6名等） ・事務部門：30名（診療情報管理士1名） 合計：301名 |
一般事業主行動計画
次世代育成支援対策推進法に基づく一般事業主行動計画について
社員が仕事と子育てを両立させることができ、社員全員が働きやすい環境を作ることによって、すべての社員がその能力を十分に発揮できるようにするため、次のように行動計画を策定する。
計画期間：令和7年4月1日～令和12年3月31日
男性社員の育児休業取得人数を2人以上とする。
＜取組内容・実施期間＞
- 令和7年6月～ 社員のニーズの把握
- 令和8年4月～ 男性の育休が取得できることを事前に周知し、業務の配分についての見直しを検討・実施する。
- 令和9年4月～ 希望者には書類の配布・説明を行う。
- 令和12年3月～ 令和9年～令和11年の男性育休取得数を情報共有ツールにて公表する。
女性活躍推進法に基づく一般事業主行動計画について
女性活躍推進法に基づき、女性職員が活躍できる雇用環境の整備を行うため、次の行動計画を策定する
計画期間：令和7年4月1日～令和12年3月31日
全社員の有給休暇取得率を80％以上とする。
＜取組内容・実施期間＞
- 令和7年6月～ 社員の毎月の有給休暇取得率をデータ化し、各部署長に情報提供する。
- 令和8年4月～ 有給休暇を取得できるよう、部署長が率先して業務の削減案を検討・実践する。
- 令和10年4月～ 部署ごとの有給休暇取得率を院内の情報共有ツールにて公表し全社員で共有する。
- 令和11年4月～ 結果を振り返り、取得率の低い部署は業務の削減案の見直しを行う。
＜採用した労働者に占める女性労働者の割合＞（令和6年度）
| 職 種 | 女性 | 男性 |
| 医師 | 0% | 100% |
| 看護師 | 100% | 0% |
| 医療技術職 | 0% | 100% |
| 介護職 | 90.90% | 9.1% |
| 事務職 | 100% | 0% |
| その他 | 50% | 50% |
| 全体 | 78.80% | 21.20% |
＜管理職に占める女性労働者の割合＞（令和6年度）
| 職 種 | 女性 | 男性 |
| 医師 | 25.00% | 75% |
| 看護師 | 100% | 0% |
| 医療技術職 | 28.57% | 71.72% |
| 介護職 | 69.23% | 30.76% |
| 事務職 | 66.67% | 33.33% |
| その他 | 57.15% | 42.85% |
| 全体 | 66.67% | 33.33% |
職場環境等要件
入職促進に向けた取組
- 法人や事業所の経営理念やケア方針・人材育成方針、その実現のための施策・仕組みなどの明確化
- 事業者の共同による採用・人事ローテーション・研修のための制度構築
資質の向上やキャリアアップに向けた支援
- 働きながら介護福祉士取得を目指す者に対する実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を取得しようとする者に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に対するマネジメント研修の受講支援等
- 研修の受講やキャリア段位制度と人事考課との連動
両立支援・多様な働き方の推進
- 職員の事情等の状況に応じた勤務シフトや短時間正規職員制度の導入、職員の希望に即した非正規職員から正規職員への転換の制度等の整備
- 有給休暇が取得しやすい環境の整備
- 業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
生産性向上のための業務改善の取組
- 高齢者の活躍（居室やフロア等の掃除、食事の配膳・下膳などのほか、経理や労務、広報なども含めた介護業務以外の業務の提供）等による役割分担の明確化
- 5S活動（業務管理の手法の1つ。整理・整頓・清掃・清潔・躾の頭文字をとったもの）等の実践による職場環境の整備
- 業務手順書の作成や、記録・報告様式の工夫等による情報共有や作業負担の軽減
やりがい・働きがいの醸成
- ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた勤務環境やケア内容の改善
- 地域包括ケアの一員としてのモチベーション向上に資する、地域の児童・生徒や住民との交流の実施
- 利用者本位のケア方針など介護保険や法人の理念等を定期的に学ぶ機会の提供
- ケアの好事例や、利用者やその家族からの謝意等の情報を共有する機会の提供
腰痛を含む心身の健康管理
- 介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の修得支援、介護ロボットやリフト等の介護機器等導入及び研修等による腰痛対策の実施
- 短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等健康管理対策の実施
- 雇用管理改善のための管理者に対する研修等の実施
アクセスマップ
病院組織図
病院組織図
各種委員会・会議
病院各委員会
褥瘡対策委員会、医療安全管理委員会、院内感染防止委員会、給食運営委員会、診療報酬検討委員会、臨床検査適正化委員会、安全衛生委員会、医療ガス安全委員会、診療録管理委員会、看護師委員会
病院各会議
病院運営会議、医局会議、薬事審議会、医療機器管理｜物品担当者会議、看護師長会、地域連携会議、介護主任会議、ケアカンファレンス、定期カンファレンス
医療法人外海弘仁会 沿革
日浦医院を個人開業（病床数19床）
日浦病院を開業（病床数84床）
日浦病院病床数を200床に増床
医療法人 外海弘仁会を設立
適合型高齢者専用賃貸住宅「トランキルテひうら」開設
「ヘルパーステーションイーズ」開設
「トランキルテひうら」がサービス付き、高齢者向け住宅となる
「雪浦ひうらクリニック診療所」開設
他にグループとして、社会福祉法人 日浦会（介護老人保健施設「エスポアールそとめ」、認知症老人グループホーム「レーブそとめ」）